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老板必看《餐馆老板36忌》(二)

时间:2011-11-25 10:53来源:烟台餐饮网 作者:本站编辑 点击:

十九、朋友式管理

在不少企业中,很多下属是和老板一起打天下的元老,碍于情面,老板不好将朋友和下属两种角色截然分开,最后导致老板没有权威,管理层相互较劲,员工无所适从,企业一片混乱。

二十、对下属乱打保票

跟下属保证一件事时,信口开河,到关键时刻就装聋作哑。对下属承诺,必须照着自己的实际能力去做,到时必须要对下属实现。

二十一、偏袒某下属

偏袒一个下属,只会令其他下属不会服你,看不起你,早晚众叛亲离。

二十二、用人才而藐视人才

对于知识型人才,很多老板往往“既爱之,又恨之”,不得不用,却又从内心深处瞧不起他们,“百无一用是书生”的观念根深蒂固。因此,在这些企业里,人才没有归宿感。

二十三、总是打精神牙祭

这是不少老板笼络人心的手段,但现在的员工们已经越来越不相信它了,尤其当明天已经来到,“精神”并没有变“物质”,而老板又在许诺后天的精神牙祭之时。

二十四、企业激励货币化

初衷是为了将企业做的规范,于是把各种激励政策完全货币化,加班给钱,提出好的建议给钱,互相帮助给钱,节约开支给钱……最后员工养成了习惯,做什么事情都要钱,甚至明明是自己份内的事,不给钱也不去做。

二十五、以江湖气为荣

耿直、爽快、兄弟多、与某某老大称兄道弟……在很多老板的心中,江湖形象和江湖背景,是一件阅历背景、学历背景还要重要的事情。

二十六、听喜不听忧

只喜欢听员工汇报企业的正面消息,而不愿意听企业的负面情况。这是微妙的心理,一方面老板不愿意也不相信自己的企业会运作不佳,另一方面又害怕真的出事。

二十七、强于演说而弱于倾听

由于长期处于强势和核心地位,老板通常掌握了更多的话语权,因此很容易让他们习惯性表达自己的主张,而不注意倾听下属乃至朋友的意见。

二十八、盲目裁员

一遇到困难,老板马上就想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员,不但会挫伤员工的积极性,削弱员工对企业的归宿感,还会因为人员的流失造成企业的结构紊乱。

二十九、法制观念淡薄

总是在法律允许和禁止的边缘徘徊,总是希望利用政策的漏洞渔利。别人都这么干,我为什么不能?有钱难道不能搞定一切?这点小事也算违法。

三十、过度节约

万事万物过犹不及,节约过头,则企业内事事打折扣,处处差把火,人才留不住,留人不留心……最后是效果出不来,效率上不去,投资收不回,节约等于浪费。

三十一、装腔作势

哎呀,胡总啊,来不了啊,今晚赵市长邀请我吃饭,饭后电视台记者还要来采访……哎呀,胡总啊,谁叫我们是兄弟呢,一定来一定来!

三十二、刻意关怀异性下属

不管对方婚否,下属听命于你只对工作的忠心,工作的热诚,或者只是为了饭碗问题,不一定是对你有爱慕之心。

三十三、附庸风雅

一窝蜂登山,一窝蜂打高尔夫,一窝蜂EMBA,一窝蜂墙上挂上艺术品……这一切并不是因为爱好和需求,而是因为模仿及炫耀。近些年,有些老板动辄“周末去巴黎购物”,聚会永远聊高尔夫球场见闻……殊不知,面子害人,太工于摆阔的心计,往往让经营瞻前顾后;太重于摆阔场面,往往让人生如履薄冰。

三十四、忽视健康

有的人总是想着明天就开始锻炼,总是旅游的时候最累,总是一应酬就喝,一喝酒就醉,事业充满激情,身体充满疲惫……。

三十五、沉湎酒色与赌博

有人因为无力控制欲望沉湎酒色;有人因为事业再无激情沉湎酒色;有人因为“过去吃了苦”怀着找补回来的心态沉湎酒色;有人因为“人生苦短”为了享受的哲学沉湎酒色。人皆有赌性,富于冒险精神的企业老板或许更甚;但赌性是一朵恶之花,不加节制就可能毁掉一切。

三十六、不愿意学习

老板的事情一多,就不愿意学习了。很多人不读书,不看报,甚至不看电视、不上网,更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来,市场是最好的老师,学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子,信息封闭,知识结构老化,最终要么被市场

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